Onlangs heeft het Partijcomité van Baiyunshan Hanfang zes ondergeschikte partijafdelingen georganiseerd om achtereenvolgens de thematische organisatiebijeenkomsten voor 2025 en voor verbetering door middel van casussen te houden. Elke partijafdeling hield zich strikt aan de leiding van het Denken van Xi Jinping over het Socialisme met Chinese Kenmerken voor het Nieuwe Tijdperk, voerde de interne politieke levensregels strikt uit, versterkte de ideologische basis door grondig te bestuderen en diep te begrijpen, slijpte de oorspronkelijke partijgeest door gezichtsverlies en transpiratie te ervaren, en bundelde de kracht om vooruit te gaan door evaluatie en effectiviteit te beoordelen. De leden van het partijcomité van het bedrijf namen als gewone partijleden deel aan de organisatiebijeenkomsten van de partijafdelingen en gaven werkrichting, terwijl ze tegelijkertijd de jaarlijkse beoordeling van het partijbouwwerk uitvoerden, zodat de organisatiebijeenkomsten van hoge kwaliteit werden gehouden en goede resultaten opleverden.
Grondig bestuderen en vergelijken, de roerstand van het denken stabiliseren door theoretische wapening
Elke partijafdeling stelt politieke opbouw op de eerste plaats, voert het systeem van “het eerste onderwerp” strikt uit, organiseert alle partijleden om de belangrijke uiteenzettingen van secretaris-generaal Xi Jinping over het vormen en in praktijk brengen van een juiste politieke prestatievisie grondig te bestuderen, en begrijpt diep de kernbetekenis van “praktisch handelen en verantwoordelijkheid nemen, ten behoeve van het volk profiteren”. In combinatie met typische gevallen van “verbetering door middel van casussen” wordt intensief waarschuwingsonderwijs gegeven, om de partijleden te begeleiden om vanuit de diepte van hun gedachten het fundamentele probleem op te lossen: “Voor wie worden politieke prestaties opgebouwd, voor wie worden verdiensten opgericht?” Voorafgaand aan de bijeenkomst hebben alle afdelingen zich gebaseerd op de regels voor de jaarlijkse beoordeling, systematisch de administratieve dossiers van de partijopbouw doorgenomen, punt voor punt lacunes opgevuld, zodat het leren diepgaand is, het controleren nauwkeurig is en de voorbereiding substantieel is.
Gezichtsverlies en transpiratie, de sterke partijgeest slijpen door politieke gezondheidscontrole
Elke partijafdeling volgt strikt het principe van “eenheid—kritiek—eenheid”, en voert kritiek en wederzijdse kritiek grondig uit. De secretaris van de partijafdeling geeft namens het comité een zelfreflectie, neemt het initiatief om zwaktes bloot te leggen en de oorzaken diep te onderzoeken; alle partijleden, met een hoog verantwoordelijkheidsgevoel tegenover de organisatie, tegenover collega’s en tegenover het werk, spreken één voor één en komen direct ter zake. Zelfkritiek wordt zonder verbergen of verdoezelen uitgeoefend, wederzijdse kritiek is pittig en scherp, wat echt het effect bereikt van “gezichtsverlies en transpiratie, ontgifting en genezing”. Tegelijkertijd wordt tijdens de bijeenkomst een democratische beoordeling van de partijafdeling uitgevoerd, waarbij alle partijleden oprecht en realistisch ter plekke beoordelen, zodat de voortdurende verbetering van de partijgeest wordt bevorderd door een serieuze interne politieke levensstijl.
Evaluatie en effectiviteit, de ontwikkelingsimpuls bundelen door correctie en implementatie
Het partijcomité van het bedrijf heeft een beoordelingsgroep samengesteld om het partijbouwwerk van elke partijafdeling voor 2025 uitgebreid te beoordelen. Deze beoordeling maakt gebruik van een combinatie van “drievoudige evaluatie”: de algemene beoordeling door het leiderschap van het partijcomité, de kwantitatieve score op basis van het intelligente partijbouwplatform door het partijsecretariaat, en de onderlinge controle en wederzijdse stimulering tussen de verschillende partijafdelingen.
De leiding van het partijcomité erkent nadrukkelijk de solide resultaten die elke afdeling heeft behaald op het gebied van veilig productie, dienstverlening aan werknemers en integratie van partijwerk en bedrijfsactiviteiten. Tegelijkertijd worden, met betrekking tot gemeenschappelijke problemen zoals “onvoldoende samenwerking en integratie van activiteiten” en “onvolmaakte feedbackmechanismen voor werknemers’ verzoeken”, duidelijke correctieverzoeken geformuleerd, zodat beoordeling tot verbetering leidt en aansporing tot actie bevordert, en zo wordt gestimuleerd dat elke partijafdeling de “tweede helft” van de organisatiebijeenkomsten serieus uitvoert, zodat alle correctiemaatregelen daadwerkelijk worden uitgevoerd en er over elk punt een terugkoppeling is.
De reis is tien duizenden mijlen lang en de wind is krachtig; de zware taak wordt opnieuw aangevat. Het jaar 2026 is het beginjaar van het “15e Vijfjarenplan” van het bedrijf. Het Partijcomité van Baiyunshan Hanfang zal deze thematische organisatiebijeenkomst als nieuw startpunt gebruiken, de resultaten van verbetering door middel van casussen blijvend consolideren en verdiepen, de integratie van partijwerk en productie- en bedrijfsactiviteiten verder bevorderen, alle partijleden onderwijzen en begeleiden om moedig verantwoordelijkheid te nemen, goed te handelen en een voorbeeld te zijn, en met hoogwaardig partijwerk de hoogwaardige ontwikkeling van het bedrijf leiden en garanderen, zodat er een krachtige rode impuls wordt gegeven om het “15e Vijfjarenplan” van het bedrijf effectief te laten uitwerken.
